“低成本、高收益”聽上去并不符合很多人對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)知，但是休閑食品行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌零食多卻一直在這方面做到了，那么零食多是如何做到的呢？這還得得益于它完善的四大管理體系。

前列是產(chǎn)品質(zhì)量管理。美國知名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出："20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，2世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場更有效的武器。"零食多在產(chǎn)品質(zhì)量管理上堅(jiān)持好主義的原則，質(zhì)量就是產(chǎn)品的靈魂、品牌的生命。截止目前，零食多已經(jīng)建立了數(shù)千平方米的自有工廠，為產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，“我們認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量要么00分，要么0分，沒有中間地帶、灰色地帶。”自有工廠負(fù)責(zé)人告訴我們，零食多從原料選擇到生產(chǎn)工藝都精益求精，為實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二是營銷策略管理。多掙錢的方法只有兩個(gè)：要么降低成本，要么多賣。零食多堅(jiān)持“更好的防守就是進(jìn)攻”，制定了全年?duì)I銷策略，抓住一切時(shí)機(jī)為加盟商創(chuàng)造。

第三是服務(wù)系統(tǒng)管理。品牌價(jià)值不只體現(xiàn)在產(chǎn)品，服務(wù)也是重要的附加價(jià)值，零食多數(shù)千家實(shí)體店的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)形成了完善的服務(wù)體系，這個(gè)體系覆蓋了營銷課程培訓(xùn)、選址和店鋪裝修、開店初期一對(duì)一指導(dǎo)、全年?duì)I銷指導(dǎo)等所有領(lǐng)域，為加盟商開店打開便捷通道。同時(shí)零食多總部擁有完善的信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)程協(xié)助加盟商輕松開店，穩(wěn)穩(wěn)賺錢。

更后就是便捷的物流管理，全國獨(dú)享物流管理為加盟店高效贏利打開通道，幫助零食多加盟商用更低成本，以更快速度，實(shí)現(xiàn)更。