有些加盟商考慮把零食多店鋪開在小區(qū)附近，那么，小區(qū)人流就是財源，那么，在新的小區(qū)如何選址呢?

新的生活小區(qū)，入住率比較高的，人氣已經形成，可以開店。但是如果是新開盤的，那就不要考慮了，入住率不高，可能暫時不能獲得較高的利潤。在新小區(qū)選址，要考慮幾點：

、小區(qū)周圍大型商場的入駐量

2、小區(qū)本身配套情況。如果小區(qū)里經營同類項目的小店已經不少，就更好不要選在這個小區(qū)。

3、一般新的小區(qū)的年輕人比較多，大多上班族白領。小區(qū)店開在小區(qū)旁邊，公交車站和小區(qū)門口之間，上班族上下班的必經之路上都是不錯的選擇。

在一般小區(qū)的選址方法：

業(yè)內曾經流傳這樣一種傍大款的說法：選鋪跟著麥當勞、肯德基走，肯定沒錯!似乎無論麥當勞和肯德基把店開在哪里，哪里就是黃金市口的象征，我們甚至可以經?？吹禁湲攧诤涂系禄训觊_在一些看起來并不特別惹眼的地方，而其門庭若市的狀況又讓人不得不佩服其選址的精明。

、肯德基開店的原則是：努力爭取在更聚客的地方和其附近開店。

過去古語說一步差三市。開店地址差一步就有可能差三成的買賣，這跟人流動線(人流活動的線路)有關，可能有人走到這，該拐彎，則這個地方就是客人到不了的地方，差不了幾步路，但生意差很多，這些在選址時都要考慮進去。

人流動線是怎么樣的，在這個區(qū)域里，人從地鐵出來后是往哪個方向走等等，這些都派人去掐表，去測量，有一套完整的數據之后才能據此確定地址。

2、選址時一定要考慮人流的主要流動線會不會被競爭對手截住。

例如某個社區(qū)的馬路邊有一家肯德基店，客流主要自動向西走。如果往西一百米，競爭者再開一家西式快餐店就不妥當了，因為主要客流是從東邊過來的，再在西邊開，大量客流就被肯德基截住，效益就不會好。

如何測算人流量：

這個方法對簡單到不行利用便利店來計算人流量。24小時便利店的購物發(fā)票右下角往往會注明這是當天店里的第幾次銷售行為如果在連續(xù)三個傍晚的特定時間去該便利店購物，就可以輕松計算出該便利店門口的人流量了，簡單吧。

特別注意：

、不要怕競爭密集而選擇一個偏遠的地址，越是人員密集，店鋪密集的區(qū)域，人流量越大。而一些客流少，發(fā)展較慢的地區(qū)，看似沒有競爭，租金也低，但也沒有好的發(fā)展前途。另外，店鋪的位置和朝向也很重要，一定要選擇通道兩端出入順暢，來往車輛行人都可以順利通過的位置。

2、周邊環(huán)境也很重要，更好找美發(fā)店，蛋糕店等生活氣息比較濃厚的店家做鄰居，對培養(yǎng)客戶的購買欲望有很大的幫助。如果旁邊是都是房產公司，賣建筑材料和五金材料的店就不好了。女孩子一般經過這種地方都會加快步伐，不太停留。